Résultats / Results

2 mai 2020
Le Juste-à-Temps balayé par COVID-19 ?

Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Les crises sanitaires et économiques que nous vivons depuis plusieurs mois ont d'énormes conséquences sur les supply chains partout dans le monde : ruptures d'approvisionnement, défaillances d'entreprises, manques de stock de fournitures stratégiques (masques, respirateurs, gel hydroalcoolique, etc.). Des pans entiers de l'économie sont menacés et ne retrouveront sans doute jamais […]

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23 octobre 2019
Le Client est Roi. Vraiment ?

By Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Régulièrement les réseaux sociaux professionnels nous abreuvent de messages pour nous rappeler que "le client est roi", ou que "le patron, c'est le client". Et les commentaires les plus fréquents décrivent des situations où on a oublié de traiter le client comme un roi, ce qui est perçu comme pur scandale. […]

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17 octobre 2016
Que faisons-nous pour pallier la pénurie de talents en Supply Chain Management ?

Peut-être que cette crise, dont il a été question pendant la Conférence 2016 de l'APICS à Washington DC, ne nous concerne pas… ce qui expliquerait qu'on ne fasse pas grand-chose ! Ce n'est pourtant pas l'analyse d'universités nord-américaines telle que Arizona State University, de grands groupes industriels tels que Intel, et maintenant de l'APICS. En […]

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19 juillet 2016
Lean 4.0

Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Depuis quelques temps, les articles et publications à propos de lean 4.0 fleurissent dans les magazines, sur les blogs et les réseaux sociaux. Ce concept – Lean 4.0 – est associé au concept d’Industrie 4.0, dont les promoteurs nous expliquent que l’émergence de nouvelles technologies avancées, comme l’impression 3D, les robots, […]

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25 novembre 2013
A quoi sert le SMED ?

Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Lorsqu'ils évoquent les attentes de leurs clients, tous les managers d'entreprises industrielles évoquent sans hésitation, en plus des coûts réduits et de la qualité des produits et services, des délais courts (Vitesse), un taux de service élevé (Fiabilité) et la capacité à s'adapter aux variations de la demande (Flexibilité). Quand on […]

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7 mars 2012
10 conseils lean contre la crise

Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Florent Fouque, auteur de plusieurs ouvrages, dont "A la découverte du Lean Six Sigma", est aussi le créateur et l'animateur de www.excellence-operationnelle.tv. On trouve sur ce blog des articles, vidéos et autres fiches pratiques tous plus intéressants les uns que les autres. Florent a eu l'idée de demander à 11 auteurs, […]

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26 juillet 2011
Que faire après le Lean manufacturing ?

Par Laurent Challan Belval (lchallanbelval@free.fr) Voici un éditorial de l'Usine Nouvelle du 19 juillet qui développe trois affirmations sur les entreprises et le Lean, à y bien regarder, paradoxales. La première affirmation est catégorique: "Tout le monde fait du Lean !" C'est devenu un pré-requis, un must et un standard, même dans les pays émergents. […]

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19 octobre 2010
Le bon sens n'est pas toujours le bon...

Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) J'ai eu l'occasion de contribuer récemment à un échange intéressant sur le blog de Bernard Sady à propos de son article ayant pour titre "Objectif Lean". Les commentaires des contributeurs ont lancé le débat sur la nature de l'approche lean : s'agit-il d'une philosophie ou d'une méthode ? Pour certains, c'est […]

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29 août 2010
Petite bibliographie lean

Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Je suis souvent sollicité par des personnes qui me demandent des conseils de lecture sur les sujets relatifs à lean production. Il m'a donc semblé utile de recenser dans ma bibliothèque les ouvrages que je considère les plus intéressants et que je consulte régulièrement. Bien entendu, cette liste ne prétend pas […]

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