Résultats / Results

10 avril 2024
Présentation du livre "Comprendre la physique des flux industriel"

Jean-Philippe Guillaume, de Supply Chain Village, m'a fait l'honneur de m'accueillir sur le plateau de "la grande interview" de Supply Chain Village. "Interview passionnante, loin des buzzwords vides de sens, et qui remet les pendules à l’heure et les pieds sur terre !" D'autres commentaires ici : (LinkedIn) A découvrir ici

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26 avril 2020
Produisez-vous vraiment en flux tiré ?

Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Lorsque j'interviens pour des entreprises industrielles de type Grande Variété / Petits Volumes pour les aider à améliorer la fiabilité de leurs délais, réduire leurs délais et leur besoin en fond de roulement, je suis souvent confronté à une mauvaise interprétation par les managers de ce qu'est la production en flux […]

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21 mai 2012
Comment réussir l'implémentation d'un logiciel d'ordonnancement ?

Par Xavier Perrin Voilà une question qui m'est posée de façon récurrente et m'amène à répondre on ne peut plus simplement : "passez-vous-en !" Si votre entreprise a mis en œuvre et exploite un solide processus de planification, qui couvre le plan stratégique d'entreprise, le PIC, le PDP, le CBN et prend en charge la […]

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13 juin 2011
L'ultime contrainte

Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) J'ai lu "le But" pour la première fois  il y a une vingtaine d'année. J'étais alors un jeune directeur de production, en recherche de performance industrielle pour mon entreprise. Je venais de mettre en place une GPAO (Tolas Production) : les différents niveaux de planification étaient en place et nous permettaient […]

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11 novembre 2009
L'approche Supply Chain facile !

Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Tel est le titre du livre Cédric Stien qui vient d'être édité par AFNOR Editions. Cédric apporte une vraie innovation dans la littérature consacrée au Supply Chain Management. Alors que la plupart des ouvrages proposent une description des concepts et des outils, Cédric se positionne du point de vue du manager […]

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