Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Les crises sanitaires et économiques que nous vivons depuis plusieurs mois ont d'énormes conséquences sur les supply chains partout dans le monde : ruptures d'approvisionnement, défaillances d'entreprises, manques de stock de fournitures stratégiques (masques, respirateurs, gel hydroalcoolique, etc.). Des pans entiers de l'économie sont menacés et ne retrouveront sans doute jamais […]
Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Lorsqu'ils évoquent les attentes de leurs clients, tous les managers d'entreprises industrielles évoquent sans hésitation, en plus des coûts réduits et de la qualité des produits et services, des délais courts (Vitesse), un taux de service élevé (Fiabilité) et la capacité à s'adapter aux variations de la demande (Flexibilité). Quand on […]
Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Lorsqu'on décide de mettre en place une boucle kanban entre une zone de stockage et une étape de production, ou entre deux étapes de production, vient le moment où l'on se pose la question de la forme que vont prendre les signaux. En effet, un kanban est un signal par lequel […]
Par Laurent Challan Belval (lchallanbelval@free.fr) Voici un éditorial de l'Usine Nouvelle du 19 juillet qui développe trois affirmations sur les entreprises et le Lean, à y bien regarder, paradoxales. La première affirmation est catégorique: "Tout le monde fait du Lean !" C'est devenu un pré-requis, un must et un standard, même dans les pays émergents. […]
Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Je suis souvent sollicité par des personnes qui me demandent des conseils de lecture sur les sujets relatifs à lean production. Il m'a donc semblé utile de recenser dans ma bibliothèque les ouvrages que je considère les plus intéressants et que je consulte régulièrement. Bien entendu, cette liste ne prétend pas […]