Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) L'avenir n'est jamais que du présent à mettre en ordre. Tu n'as pas à le prévoir, mais à le permettre. (Antoine de Saint-Exupéry) La réunion PIC à laquelle vous participez aujourd'hui est programmée depuis un an : vous avez organisé l'agenda de cette semaine autour de cette contrainte. En dehors du […]
Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Il y a quelques années, j'aurais choisi pour titre à cet article : "à quoi sert votre GPAO ?". Les technologies ont évolué et nos anciennes GPAO (Gestion de Production Assistée par Ordinateur) sont devenues une partie d'un ensemble plus vaste : l'ERP. C'est un progrès indéniable dont la première vertu […]
L'approche lean, dont il est souvent question sur ce blog, est maintenant considérée comme incontournable pour la compétitivité de nos entreprises. Dans le même temps, les critiques à son égard sont de plus en plus nombreuses (voir mon article "Lean : le retour du taylorisme ?"). On observe souvent des désillusions lorsque les résultats ne sont pas à la hauteur des objectifs, ou bien qu'ils ne sont pas pérennisés. Parfois encore, alors qu'on présente l'approche lean comme centrée sur les hommes, son déploiement se fait à leur détriment, dans le seul but d'améliorer la compétitivité à court terme. Ces points étant largement traités par ailleurs (Management de projet, conduite du changement, pérennisation…) je ne les traiterai pas ici.
Par Xavier Perrin Voilà une question qui m'est posée de façon récurrente et m'amène à répondre on ne peut plus simplement : "passez-vous-en !" Si votre entreprise a mis en œuvre et exploite un solide processus de planification, qui couvre le plan stratégique d'entreprise, le PIC, le PDP, le CBN et prend en charge la […]
Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Introduction L'amélioration du taux de service et la réduction des délais et des stocks sont le lot commun des entreprises industrielles. Deux approches développées au cours des dernières décennies ont considérablement fait progresser leur aptitude à relever ces défis : L'avènement des technologies informatiques a permis l'émergence d'outils de planification "assistés […]
Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Le consultant "lean", lorsqu'il accompagne une entreprise sur la voie du lean manufacturing, a généralement une attitude très méfiante vis à vis des solutions informatiques. Cela veut-il dire que lean et informatique ne font pas bon ménage ? Un des principes de base de l'approche lean est l'élimination des activités sans […]
Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) (Cf. article MES Supply Chain Magazine N°27, page 66) Deux faits récents m'amènent à réagir à propos de notre façon de considérer le temps lors de nos décisions. C'est tout d'abord la lecture d'un des derniers numéros de "Supply Chain Magazine" (magazine particulièrement intéressant que je recommande par ailleurs) qui présente […]