Résultats / Results

15 avril 2022
La réduction des coûts permet-elle toujours de réduire le BFR ?

Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Le fonds de roulement est défini comme la différence entre actifs à court terme et passifs à court terme. Cette définition n'est pas vraiment utile aux responsables industriels. Pourtant, gérer le fonds de roulement est crucial pour les entreprises car quand le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) augmente, la trésorerie […]

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25 novembre 2013
A quoi sert le SMED ?

Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Lorsqu'ils évoquent les attentes de leurs clients, tous les managers d'entreprises industrielles évoquent sans hésitation, en plus des coûts réduits et de la qualité des produits et services, des délais courts (Vitesse), un taux de service élevé (Fiabilité) et la capacité à s'adapter aux variations de la demande (Flexibilité). Quand on […]

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23 février 2008
Value Stream Accounting, Lean accounting, Throughput accounting, etc…

Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Un ami m'a interrogé récemment à propos du Value Stream Accounting développé par Brian Maskell. Je propose de vous faire part de l'état de mes réflexions à ce sujet. "Practical Lean Accounting: A Proven System for Measuring and Managing the Lean Enterprise" - Brian Maskell / Bruce Baggaley - Ed. Productivity […]

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