Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Depuis quelques temps, les articles et publications à propos de lean 4.0 fleurissent dans les magazines, sur les blogs et les réseaux sociaux. Ce concept – Lean 4.0 – est associé au concept d’Industrie 4.0, dont les promoteurs nous expliquent que l’émergence de nouvelles technologies avancées, comme l’impression 3D, les robots, […]
Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) En tant que partenaire de MGCM j'ai la chance et le plaisir d'animer les formations qui préparent aux certifications de l'IIBLC (International Independent Board for Lean Certification). Je suis souvent questionné à propos du domaine couvert par les certifications Lean de l'IIBLC, en particulier si elles intègrent les principes et outils de […]
Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) L'histoire qui suit nous permet de comprendre le sens profond de "l'esprit kaizen". Ce texte a été écrit par Nampachi Hayashi alors qu'il avait 70 ans. Nampachi Hayashi était directeur technique, poste considéré comme le poste technique le plus élevé chez Toyota Motor Corporation (TMC). Depuis qu'on lui a confié cette […]
Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) L'affaire Volkswagen a monopolisé les grands titres de la presse au cours de la semaine passée. Je n'ai pas pu lire tous ces articles, mais j'en ai lu beaucoup. La plupart des journalistes y commentent la chute du cours de l'action de groupe, comment l'administration des USA a été trompée (comme […]
Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Une partie de mes missions consiste à aider des entreprises travaillant à la commande à améliorer leur taux de service (Le terme OTD = On-Time-Delivery est souvent employé). Généralement, ces entreprises définissent des objectifs d'OTD spécifiques pour chaque service, exigeant d'eux de livrer leur travail à temps. Chaque service étant challengé […]
Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) J'ai récemment eu l’occasion de lire une étude très intéressante, réalisée par Software Advice, un organisme qui analyse les solutions ERP (Enterprise Resource Planning) pour conseiller de potentiels acheteurs. L’étude a été réalisée à partir de l’analyse d’un échantillon d’échanges entre Software Advice et des entreprises en recherche de conseils pour l’achat […]
Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Le lean est souvent présenté comme l'élimination des gaspillages en tant qu'activités sans valeur ajoutée (Appellées aussi muda). Pour aider les équipes à déployer le lean, on leur enseigne les sept gaspillages et on leur demande d'identifier et éliminer les gaspillages dans leur environnement de travail. Considérer le lean comme "l'élimination […]
Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) L'avenir n'est jamais que du présent à mettre en ordre. Tu n'as pas à le prévoir, mais à le permettre. (Antoine de Saint-Exupéry) La réunion PIC à laquelle vous participez aujourd'hui est programmée depuis un an : vous avez organisé l'agenda de cette semaine autour de cette contrainte. En dehors du […]
Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Cet article est dédié à Keith FitzPatrick et tous les blogueurs passionnés qui participent à la discussion initiée par Keith sur le groupe LinkedIn "APICS Group" : "Kanban to the masses... not for beer drinking though!" Kanban est une méthode bien connue et particulièrement puissante. C'est l'outil qui permet de mettre […]
Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Lorsqu'ils évoquent les attentes de leurs clients, tous les managers d'entreprises industrielles évoquent sans hésitation, en plus des coûts réduits et de la qualité des produits et services, des délais courts (Vitesse), un taux de service élevé (Fiabilité) et la capacité à s'adapter aux variations de la demande (Flexibilité). Quand on […]