10 Histoires d’Excellence Opérationnelle
Après ma contribution à l’ouvrage collectif 10 Conseils Lean contre la crise sous la direction de Florent Fouque et publié sur le site Excellence Opérationnelle TV, Florent m’a sollicité pour un nouvel opus, recueil de 10 histoires vécues sur l’excellence opérationnelle. J’ai eu le plaisir d’écrire le chapitre 3, où je raconte une expérience inoubliable vécue au cours de l’animation d’un kaizen-Event. Pour découvrir cette histoire et les 9 autres nouvelles, c’est ici : 10_Histoires_d-excellence_operationnelle
Quel outil pour tracer une VSM ?
Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Pour rappel, une VSM (Value Stream Map) est une représentation graphique (carte) des flux physiques et des flux d’informations relatifs à un “flux de valeur”. On utilise le même acronyme pour désigner le processus de cartographie du flux de valeur (Value Stream Mapping). Dans cet article,…
Lean : le retour du taylorisme ?
Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) L’approche lean est de plus en plus diffusée… pour le meilleur et pour le pire ! Certains parlent d’effet de mode et ils n’ont pas tort. La lean mania a pour mérite de favoriser le débat et, inévitablement, on entend et on lit de plus en…
Sensei…
Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) L’essor de l’approche lean nous apporte une kyrielle de mots japonnais, qu’on utilise avec plus ou moins de pertinence. Pour certains, il s’agit avant tout d’épater son interlocuteur : de tous temps, l’utilisation de termes mystérieux est une façon de cacher sa médiocrité… Cependant, certains termes,…
Le bon sens n’est pas toujours le bon…
Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) J’ai eu l’occasion de contribuer récemment à un échange intéressant sur le blog de Bernard Sady à propos de son article ayant pour titre “Objectif Lean“. Les commentaires des contributeurs ont lancé le débat sur la nature de l’approche lean : s’agit-il d’une philosophie ou d’une…
Que faire pour que l’Amélioration Continue continue ?
Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Voilà bien une trentaine d’années maintenant qu’on parle de démarche d’amélioration continue (Kaizen). Dans beaucoup d’entreprises cependant, l’amélioration continue est perçue comme une “option” de management. Les ouvriers et employés ne sont pas impliqués dans l’amélioration de la performance. Les actions d’améliorations sont alors menées par…
Value Stream Accounting, Lean accounting, Throughput accounting, etc…
Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Un ami m’a interrogé récemment à propos du Value Stream Accounting développé par Brian Maskell. Je propose de vous faire part de l’état de mes réflexions à ce sujet. “Practical Lean Accounting: A Proven System for Measuring and Managing the Lean Enterprise” – Brian Maskell /…