Tag Archives: ERP

Par Olivier Carré, O2C (olivier.carre@o2c-sc.com) Mon confrère Olivier Carré présente ici les différentes approches qui facilitent la construction du PDP dans les environnements de production en petites / moyennes séries. – XP Aujourd’hui la planification en petite et moyenne série se heurte à de réelles difficultés car si planifier des…

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Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) L’avenir n’est jamais que du présent à mettre en ordre. Tu n’as pas à le prévoir, mais à le permettre. (Antoine de Saint-Exupéry) La réunion PIC à laquelle vous participez aujourd’hui est programmée depuis un an : vous avez organisé l’agenda de cette semaine autour de…

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Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Dans la plupart des ouvrages récents consacrés au lean, on ajoute un 8ème gaspillage (muda) aux “7 gaspillages suivant Toyota”. En effet, à côté de la surproduction, des temps d’attente, des stocks inutiles, des corrections, des déplacements inutiles, des transports et des procédés de fabrication, on…

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Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Lorsqu’on décide de mettre en place une boucle kanban entre une zone de stockage et une étape de production, ou entre deux étapes de production, vient le moment où l’on se pose la question de la forme que vont prendre les signaux. En effet, un kanban…

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Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Il y a quelques années, j’aurais choisi pour titre à cet article : “à quoi sert votre GPAO ?”. Les technologies ont évolué et nos anciennes GPAO (Gestion de Production Assistée par Ordinateur) sont devenues une partie d’un ensemble plus vaste : l’ERP. C’est un progrès…

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Par Xavier Perrin Voilà une question qui m’est posée de façon récurrente et m’amène à répondre on ne peut plus simplement : “passez-vous-en !” Si votre entreprise a mis en œuvre et exploite un solide processus de planification, qui couvre le plan stratégique d’entreprise, le PIC, le PDP, le CBN…

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Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Introduction L’amélioration du taux de service et la réduction des délais et des stocks sont le lot commun des entreprises industrielles. Deux approches développées au cours des dernières décennies ont considérablement fait progresser leur aptitude à relever ces défis : L’avènement des technologies informatiques a permis…

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Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) (Cf. article MES Supply Chain Magazine N°27, page 66) Deux faits récents m’amènent à réagir à propos de notre façon de considérer le temps lors de nos décisions. C’est tout d’abord la lecture d’un des derniers numéros de “Supply Chain Magazine” (magazine particulièrement intéressant que je…

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8/8