Category Archives: Management de la Supply Chain

Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) “Ici on travaille en mode pompier !” Nombreuses sont les équipes que j’accompagne, quel que soit le secteur d’activité, qui décrivent ainsi leur quotidien. Beaucoup de managers déplorent ces situations qui épuisent leurs collègues. D’autres les considèrent avec fatalité, voire les assimilent à la nécessaire agilité…

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Par Olivier Carré, O2C (olivier.carre@o2c-sc.com) Mon confrère Olivier Carré présente ici les différentes approches qui facilitent la construction du PDP dans les environnements de production en petites / moyennes séries. – XP Aujourd’hui la planification en petite et moyenne série se heurte à de réelles difficultés car si planifier des…

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Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Les crises sanitaires et économiques que nous vivons depuis plusieurs mois ont d’énormes conséquences sur les supply chains partout dans le monde : ruptures d’approvisionnement, défaillances d’entreprises, manques de stock de fournitures stratégiques (masques, respirateurs, gel hydroalcoolique, etc.). Des pans entiers de l’économie sont menacés et…

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Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Lorsque j’interviens pour des entreprises industrielles de type Grande Variété / Petits Volumes pour les aider à améliorer la fiabilité de leurs délais, réduire leurs délais et leur besoin en fond de roulement, je suis souvent confronté à une mauvaise interprétation par les managers de ce…

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By Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Régulièrement les réseaux sociaux professionnels nous abreuvent de messages pour nous rappeler que “le client est roi”, ou que “le patron, c’est le client”. Et les commentaires les plus fréquents décrivent des situations où on a oublié de traiter le client comme un roi, ce qui…

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Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) On enseigne que “les prévisions sont toujours fausses”… et c’est vrai ! Cependant, certains profitent de cette vérité pour affirmer que prévoir est inutile. Depuis quelques temps, j’entends ou je lis aussi de plus en plus souvent que les prévisions sont inutiles car nous vivons maintenant…

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Peut-être que cette crise, dont il a été question pendant la Conférence 2016 de l’APICS à Washington DC, ne nous concerne pas… ce qui expliquerait qu’on ne fasse pas grand-chose ! Ce n’est pourtant pas l’analyse d’universités nord-américaines telle que Arizona State University, de grands groupes industriels tels que Intel,…

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Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) Une partie de mes missions consiste à aider des entreprises travaillant à la commande à améliorer leur taux de service (Le terme OTD = On-Time-Delivery est souvent employé). Généralement, ces entreprises définissent des objectifs d’OTD spécifiques pour chaque service, exigeant d’eux de livrer leur travail à…

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Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) J’ai récemment eu l’occasion de lire une étude très intéressante, réalisée par Software Advice, un organisme qui analyse les solutions ERP (Enterprise Resource Planning) pour conseiller de potentiels acheteurs.  L’étude a été réalisée à partir de l’analyse d’un échantillon d’échanges entre Software Advice et des entreprises en…

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Par Xavier Perrin (xperrin@xp-consulting.fr) L’avenir n’est jamais que du présent à mettre en ordre. Tu n’as pas à le prévoir, mais à le permettre. (Antoine de Saint-Exupéry) La réunion PIC à laquelle vous participez aujourd’hui est programmée depuis un an : vous avez organisé l’agenda de cette semaine autour de…

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